Het stuur in eigen handen

Het stuur in eigen handen

Schoolleiders en schoolbestuurders hebben via VOnkel (het online leerplatform van de VO-Akademie) de mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen op het gebied van o.a. bedrijfsvoering, strategisch HRM-beleid, financiën en coaching.
Strategisch HRM is het eerste onderdeel waarvoor ik video’s en animaties heb ontwikkeld. De video’s laten schoolbordsessies zien die worden gegeven door hoogleraren aan verschillende universiteiten en interviews met schoolleiders en -bestuurders die uit eigen ervaring vertellen over ontwikkelingen binnen hun school. Zoals over krimp of juist sterke groei en wat dit betekent voor de school, de huisvesting, het personeel en het onderwijs.

De animaties laten in een eenvoudige beeldtaal zien hoe schoolleiders en -bestuurders gebruik kunnen maken van methodieken om veranderingen binnen de school voor iedereen werkbaar te houden. Playmobil maakt het mogelijk om verhalend te vertellen met behoud van eenvoud. Soms zelfs bijna op een coachende manier (systemisch) door de positionering van de figuurtjes.

De scripts zijn gebaseerd op artikelen die zijn verschenen in Harvard Business Review.

upUco Talent Connect

upUco Talent Connect

In samenwerking met upUco activeer ik talenten van mensen door die elkaar te laten zien én te ervaren. Weten wie welke talenten heeft en ervoor zorgen dat anderen weten welke talenten jij hebt. Zo creëren we een situatie waarbij mensen elkaar écht gaan zien en waarderen om wie ze zijn en wat ze kunnen. Het benutten van de energie die iemand krijgt van dingen waar hij of zij goed in is. Bijvoorbeeld: initiatief nemen en de ruimte krijgen om jouw ideeën uit te werken omdat ze de samenwerking optimaliseert. Of dat je een collega om advies kunt vragen omdat je weet dat schriftelijk communiceren iets is waar hij of zij heel goed in is en er veel energie van krijgt.

Als Talent Connector ben ik bij klanten van upUco elke week aanwezig om dit proces te activeren. Dat doe ik door gesprekken met medewerkers te hebben. Zowel individueel als in koppels (coach en coachee) en met hen te praten over het resultaat van de onderlinge coaching. Dat doe ik ook door het geven van seminars waar iedereen voor uitgenodigd wordt. Vanuit individuele ontwikkeling werken we aan de groepsontwikkeling zodat medewerkers vooral een reden hebben om te werken en niet alleen een plek hebben om te werken.

Wil je weten wat de methodiek voor jouw organisatie kan betekenen, bel me dan: 06 2505 3263

Visueel verslagleggen

Visueel verslagleggen

Voor tal van prachtige organisaties maak ik visuele notulen oftewel het visueel verslagleggen van trainingen en bijeenkomsten. Tijdens de sessies ben ik een volwaardig onderdeel van de bijeenkomst en maak ter plekke tekeningen op basis van wat ik hoor en zie. Aan het eind van de bijeenkomst reflecteer ik wat ik gemaakt heb in het bijzijn van alle betrokkenen. Elke keer is de impact groot doordat het verhaal van de tekening (vaak 1 x 3 meter groot) in grote mate de essentie van de bijeenkomst verbeeld. In ongeveer tien minuten neem ik de deelnemers mee in het verhaal zoals ik dat ervaren heb én waarmee zij zelf een volgende fase kunnen ingaan; een herinnerbeeld voor de toekomst. Want dat is uiteraard mijn doel.

‘De manier waarop je aan het eind van de tweedaagse ons een spiegel voor hebt gehouden is heel indrukwekkend. Als persoon ben je tijdens de sessie volledig aanwezig terwijl je een enorme rust uitstraalt op het proces én de mensen.’

 

ASML manager people developement